La estadística en la estrategia y la gestión

Muchas cuestiones estratégicas y de la gestión de las empresas requieren de la estadística. Aquí ayudamos tanto a clientes finales de todos los sectores, como a consultoras que nos subcontratan la parte estadística de proyectos más amplios.

Su beneficio

Para tomar decisiones empresariales bajo incertidumbre necesita no sólo datos sólidos sobre mercados, clientes, empleados, competidores, etc., sino también hay que considerar y valorar estadísticamente escenarios alternativos que reflejen los riesgos derivados de datos incompletos o poco fiables, de modelos y métodos de evaluación inadecuados, y de desviaciones aleatorias o estructurales de sus pronósticos.

Para tomar las mejores decisiones y minimizar los riesgos asociados, podrá contar tanto con nuestros profundos conocimientos estadísticos, especialmente en data mining y estadística multivariante, como con nuestra amplia experiencia con grandes cantidades de datos y valores perdidos. Nuestro dominio de software, incluidos paquetes estadísticos como SPSS, SAS y R, asegura una perfecta integración y una presentación profesional de los resultados.

Nuestras prestaciones en el sector

Nuestros servicios incluyen por ejemplo asesoramiento y apoyo en áreas como:

  • Investigación de mercados, análisis de tendencias y de datos secundarios
  • Gestión y presentación de datos, reporting transparente e informativo
  • Seguridad de datos y privacidad
  • Encuestas de clientes y de empleados
  • Medición y gestión de la innovación y la complejidad
  • Análisis y valoración de empresas, back-office analytics
  • Business Intelligence
  • Management consulting y consultoría estratégica basados en datos
  • Teoría de juegos aplicada a toma de decisiones corporativas y negociaciones

También impartimos cursos y seminarios de estadística a medida, enfocados en las cuestiones particulares de su negocio y a diferentes niveles.

Tenemos amplia experiencia en el apoyo a tesis doctorales y otros estudios empíricos en áreas como investigación de mercados, recursos humanos, estrategia y gestión empresarial.

Ejemplos de proyectos en consultoría y estrategia

Consultoría Estratégica
Elaboramos indices independientes del sector para la medición del posicionamiento estratégico y del éxito empresarial. Aplicamos métodos de escalado para la estandarización de las variables de medición y redes neuronales para la sustitución de valores perdidos, agrupamos las compañías en base a evaluaciones de expertos y construimos factores de éxito latentes.
Análisis de escenarios
Investigamos la reducción esperada de la carga de trabajo por el suministro de información estadística en las empresa por las iniciativas e-government y Bund-online 2005 y llevamos a cabo los análisis de escenarios.
Controlling
Apoyamos a la Sociedad de Servicios y Asesoramiento de Empresas Medianas en la elaboración de una planificación económica estructurada y llevamos a cabo un reporting sobre la reorientación estratégica de la oferta de servicios.
Evaluación
Para las Escuelas Heimerer desarrollamos un concepto de evaluación modular para la oferta de formación continua del instituto de formación profesional y evaluamos estadísticamente las encuestas piloto.
Encuesta de empleados
Desarrollamos un sistema modular para la medición del compromiso de clientes y empleados sobre la base de un índice conocido. Calculamos índices de lealtad y satisfacción, evaluamos y clasificamos los variables relevantes de conexión y agrupamos a los encuestados. La implementación se llevó a cabo en forma de una herramienta de evaluación totalmente automatizada (sintaxis SPSS / programación de macros).

Una selección de nuestros clientes

Proyectos académicos

  • Concepto de evaluación de la conceptos de la EliteAkademie de Baviera
  • Análisis de éxito de la búsqueda de talento para la Asociación de Atletismo de Baviera
  • Modelos de pronóstico y potencial de optimización en las áreas de pasajeros transportados (Non-revenue, No-show, Need Inbound), Catering (Meals Wastage), exceso de equipaje e índices de puntualidad en Qatar Airways
  • Disposición de inversión en proveedores de servicios externos de los clubes deportivos
  • Análisis de necesidades: habilidades de Key Account Managers
  • Validación y desarrollo de un concepto de auto-evaluación de la aptitud para el futuro para GABAL e.V.
  • Encuesta de participantes del seminario de la consultora Arno Eckhardt & Partner